2012年9月13日下午，广州市城乡建设委员会主办，广州金辉建设集团协办的“2012年建筑施工安全管理培训”于广州大厦顺利举行。本次培训针对安全管理职责相关部门、项目经理、技术负责人、安全员、施工员、资料员、材料员以及联营代表等100多人进行。
        众所周知，建设工程项目需要经过策划、设计、计划、实施和维修等各个阶段才能完成实现工程实体的功能。这个过程涉及工程项目管理、法律、经济、建筑、结构、电气、给水和暖通等多个相关专业。在各个专业的工作过程中经常需要交叉作业。这就对安全管理提出了更高的要求，需要专业工作队伍之间精诚协作、合理协调，需要完善的施工组织作为保障。对此，本次培训范围涉及了安全管理工作的各类人员，并专程邀请了市城乡建设委员会莫仕容副主任莅临指导，力求通过本期培训，强化职能和项目部全体人员安全素质，提升我司现场安全管理水平，充分体现了我司对安全管理工作的高度重视，以及落实安全管理工作的决心。莫主任主要从法律责任、管理规范、现场控制和职责到位四个方面讲述了建筑施工安全管理的要点：
        以法为先  以律制人
        为进一步降低建筑施工伤亡事故发生率，建筑安全管理部门做出了各种工作包括法律法规和标准规范的制定、经济措施的采用等。莫主任首先列举了《建筑法》部分法律要求和适用施工单位罚则。详细介绍了《广州建筑企业诚信评价制度》和《关于进一步加强危险性较大的分部工程安全管理的通知》，这两份文件分别明确了施工企业现场管理规范标准和确保了落实较大专项技术安全方案。以法为先，以律制人，通过培训进一步强调安全生产的法律责任及操作标准，促使施工从业人员对各类安全规范标准和政策要求的熟悉、掌握、落实，进而提高安全意识是我司组织本次培训的最根本性初衷。
        现场控制  职责到位
        接下来，莫主任重点讲解了安全管理过程中在现场控制方面应重点加强的两个方面：质量控制和安全控制。在严格执行《建设工程质量管理条例》的条件下要做好质量控制，莫主任提出应控制好四大环节：审核图纸、验收材料、标准施工以及真实检测。而要做好安全控制，则重点控制好三大危险源，包括深基坑、高大支模和起重设备。建筑施工安全管理工作，除了需要现场人员掌握安全法律法规知识和技术知识之外，更重要的是要人人有意识地消除不安全的行为和习惯，明白每位员工都有责任监督落实安全措施。莫主任以一句话总结道：“人不到不谋事，力不到不为财”，意为完善安全管理人员队伍，每位员工都尽心尽力履行各自的职责，这样才能为企业和个人获得利益。
        最后的提问环节里，莫主任就工人劳资纠纷、工伤赔偿、安全管理人才储备等问题和在场的各位学员展开探讨。企业和项目的培训是安全工作的一项重要内容，除了日常安全教育、进场安全教育、特种作业人员技术考核教育之外，这样大型组织全司职能部门和项目部进行安全管理培训，是我司打造企业安全文化，使安全管理向规范化和精细化转变的重要举措。安全工作不可能游离于纸上谈兵，而总是和具体的人和具体的生产活动密切联系在一起的，所有的要求最终都要人去落实，每一位员工都应认识到“安全问题人人有责，酿成灾祸害人害己”。安全价值观念和安全目标是我们的共识，相信每一位员工都将责无旁贷，全心全意建设我司建筑安全文化：人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全。