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2012年装饰抹灰质量专题会议

栏目:员工培训 发布时间:2012-08-21
弃一枝独秀,求满园春色                                   
          分享精神,金辉佳绩


        328日,我司成功召开了装饰抹灰施工质量专题会。本次会议由总工室和工程部组织各项目部项目经理、技术负责人、主办施工员、班组长等共同到蔚蓝堡二标观摩学习,针对抹灰施工质量问题及控制要点展开了热烈的探讨和研究。

现场观摩   即时交流

        上午1030,与会人员已在蔚蓝堡二标集合,分两队自由进行施工现场观摩。蔚蓝堡二标抹灰工程特色是在抹灰过程中增加了一道工序。大面抹灰完成后,有线条部位,分别两边端部,弹出垂直线,线条中间或上下弹出水平线,以方便工人进行线条收口及质量控制。大家纷纷用相机、手机拍照或者笔录自己观察的要点,查看墙面是否开裂空鼓、观察门洞口和外墙等,学员相互间积极交流,学习气氛浓厚。培训并不只是办班讲课,公司提供相关技术规范资料或者组织部门管理者讲课,只是提供理论上的解释和操作上的咨询,其本身并不是创建学习型组织的本质意义。因此,学习型组织的学习特别强调把学习转化为生产力,有“学”有“习”,而且“习”重于“学”。我司创建学习型企业,正是倡导两方面学习内容:一是工作学习化,即把工作的过程看成是学习的过程,工作跟学习是同步进行的;二是学习工作化,上班不仅仅是工作,而是要把生产、工作、学习和研究这四件事情有机地联系起来。

敢讲敢想   共享经验

        现场参观之后,大家来到项目部会议室围绕主题展开讨论。蔚蓝堡二标技术负责人杨秋用PPT演示了该项目部抹灰工程的质量控制措施,包括抹灰前对班组工人进行技术交底,现场推行样板指导生产,过程中材料质量控制,抹灰后整改等工序,细致讲解了其操作亮点,提供给各个项目部参考学习。我们为蔚蓝堡二标在这次会议上表现出来的共享精神喝彩。

        有一个很经典的故事:一个村子每年有一次大规模的聚会,村里的每家人都要把自家存放的美酒拿出来、统一倒进一个大缸里,然后大家一起品尝美酒。一年,其中一个人想:我就是倒进去一些水,也不会有人发现。于是他将水倒进大缸里。最后在品尝美酒的时候,大家发现自己喝的是水——原来每个人都是跟这个人想的一样。当很多人都不愿意分享一些本可以分享的东西,共享精神便渐渐走远。我们相信,分享会让我们所有人得到更多,包括你,我和所有的参与者。在这个世界上,可以拷贝的是方法,而无法模仿的是胸怀,正是我们金辉人“共创、共谋、共赢、共享”的胸怀!

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