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9170官方登录入口开展中高层管理者胜任能力的培训

栏目:员工培训 发布时间:2018-04-17

积土而为山,积水而为海,幸福和美好未来不会自己出现,成功属于勇毅而笃行的人。习近平总书记博鳌论坛演讲中传来的金句,再一次振聋发聩,告诉我们,唯有坚持不懈的努力,才能赢得真正的成功和美好的未来。

时代的车轮正以前所未有的速度奔驰,但与其因为害怕被抛弃而恐惧,不如摒弃那些有意无意传来的焦虑,安心坐下学习,积跬步,行千里。

在此时代与社会高速发展的势头下,为了适应行业飞速发展,9170官方登录入口不断调整管理思维与制度措施,分别在经济管理、人才规划和项目管理模式(项目班子制)不断推出新措施。在这前进的脚步中,公司中层管理队伍的言传身教与岗位胜任能力是我们的重点培养工作,也是中层管理人员自我学习的重要方向。

在此之际,9170官方登录入口组织公司中高层管理人员于2018年4月13日至4月14日开展主题为“中高层管理者胜任能力的构建”的培训课程,做非人力资源经理的人力资源管理的培训。

4月13日上午9时,课程正式之际,先由郑龙辉董事长作开课的动员。郑董事长表示作为管理者要如何提升二次学习的能力,如何适应环境,适应企业,适合社会是一个重要的课程。公司管理者如何管得好,如何有条理,制度与沟通如何融合一起,如何提升执行力都是管理者需要学习改进的地方。郑董事长表示希望通过系统地学习有管理的理论知识,并结合实际行动从而提升自己有效的管理水平。

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在郑董事长发表完就中层管理人员能力培养重要性的发言后,由前程无忧的高级讲师吕拔开始为公司的中高层员工讲管理者胜任能力的课程。

课程从选,用,育,留四个方面分别就管理者在日常工作中的管理模式进行多元化的剖析与阐释。

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在课程的开始阶段,在老师的引导下,金辉的管理者们以学习小组为单位,通过讨论写下了在管理员工的过程中会遇到什么疑问,困惑或者挑战。因各学习小组由不同的部门不同岗位的管理者组成,故在开始的讨论当中,各小组成员有多种不同的意见,但经过激烈的讨论后,最终会得出管理中共性的问题,并有组长说出来与其他学习小组共同分享。

在讨论环节过后,老师就以问题为基础,结合管理与领导力的本质认知,激励理论学习与分学习,打造高效人力资源管理体系这3个方面的理论开展了课程的讲解。课程帮助金辉公司的管理者们理清思路,理性认清管理者的特质,在日常工作中做好自己的定位,并建立起管理者的思维,并给出了管理者行动要素的准则和建议。

4月13日下午,围绕着管理者的行动,课程以“选”为主题展开,老师在课堂像金辉的管理者们给出了选人中最重要的面试方面的理论体系以及实际行动上的建议。从面试的本质认知,面试的准备与程序,面试问题的设计技巧,面试官应该注意的问题等多方面为现场的管理者们树立一种体系与思维。如在面试者回答问题时候应该以“STAR”为原则对问题的答案进行分析,并以此对面试者有更多的了解。在课堂进行当中,有多次的以学习小组为单位的学习互动,可以从模拟试验中消化老师提到的面试理论体系。

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4月14日的课程主要是以“育”,“用”,“留”三者结合来阐述如何培养员工的专业度与对公司的忠诚度,并有效地合理地分配员工的工作等问题。在以上问题中,管理者需要同时考虑对员工的设定目标与标准,组织与分配工作,培养与发展三个方面,并兼顾衡量工作绩效,提升归属感,沟通与指导等全方位的工作才能成为一位优秀的管理者。

在以上几点中,无论是设定目标与标准还是组织分配与工作,或者是衡量工作绩效,最重要的是有原则性,每项工作都应遵循定下的工作的原则并严格执行。在有标准制度与原则的基础下,管理者们也需要同时注意与下属的沟通,处理方式的原则性与客观性,管理者们需要保持理性的分析并不断地自我学习与提升。最后老师以坐标的形式表现了四种不同状态的员工,并以两天的学习理论为基础阐述了如果管理者四种不同的员工的方式。

理论课程结束后,老师为金辉的管理者们在课程开始前写下的问题以课程的理论知识与思维的方向作一一解答,引起了现场管理者们的热烈反向。

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在课程结束后,金辉公司人力资源部郭经理首先代表金辉公司感谢了吕老师的授课,并说明了作为中高层管理者有持续学习的责任与义务。郭经理表示希望金辉的管理者们通过课程能有所收获,并能继续学习,不断提升自己的能力,带动提升整个团队的能力。

最后,高志毅书记表示再次感谢老师,主办活动的部门与同事,以及参加此次培训活动的所有金辉的管理者们。

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高书记表示一方面是课程围绕胜任能力开展只是一个维度的能力,一个有知识有能力的人能改变自己的命运,一群有知识有能力的人能改变企业命运。在企业中每个岗位每个人的知识与能力提升的集聚能为公司带来质的改变,希望通过学习的管理者们能不断提升完善自己并成为让公司质变的重要一员。另一方面,高书记阐述了企业管理者赋能管理的重要性,赋能管理是现代企业的最核心竞争力,核心为充分授权给予员工与并为员工扫除工作上的障碍,让员工更好更高效的工作,这就除了管理者还需要每个岗位都有胜任能力,也希望以后开展的学习培训活动能继续得到大家的支持。

在所有课程顺利毕业者的合照中,9170官方登录入口第一期中高层管理者胜任能力培训圆满结束。

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