2018年11月9日，在集团公司总部第一会议室金辉集团“一天培训制”正式启动，一天培训制是根据集团三年规划以及集团《员工培训制度》，要不断完善和建立培训课程体系和培训方案，各部门经理应有更高思想认识培训管理对企业和部门发展有着重要作用，特别是通过培训这个载体，使到各级部门经理能够更好与员工沟通，将工作各项要求传递到下属，让上下级形成工作共识，对推动本部门工作起到关键作用，也是部门经理管理员工、关心员工、留住员工的手段和方法，希望各级部门经理必须重视各项培训工作，并融入到日常管理工作中，把日常管理工作难点作为培训重点。

同时开展工程施工专业人员定向化“一天培训制”（第一期），本次培训导师分别为工程部的李叶青老师、预结算部的姚子恒老师、材料设备部的欧国威老师，培训学员主要是广州项目片区施工员。

第一部分：开班动员

培训开始前，由人力资源部对本次培训课程安排进行说明，郑董事长及各领导进行工程施工专业人员定向化“一天培训制”（第一期）开班动员，表达对学员的未来期望和寄语。

郑董事长：要成为专业性人才，学会构建立体化思维模式，即熟悉基础知识前提下，全局化思考每个操作流程，达到精益求精目的。

周晓常务副总经理：关注细节，细微之处决定成败，同时要重视诚信。

周文斌总经理助理兼生产管理中心总经理：保持持续学习的动力，互相学习彼此身上的长处，明确自身岗位的重要性和职业发展路径。

李叶青老师：学习和做事上要“有容乃大”，即在本专业知识积累上能够跨专业思考和学习，达到融会贯通层面。

第二部分：培训进行时

11月9日上午由李叶青老师进行施工主要工作内容、工艺流程进行讲解，同时进行有奖提问，每答对一题进行小红花奖励，累积小红花数量最多前三名将获得奖品。

下午由姚子恒老师进行现场签证课程讲解，主要包括签证的概念、签证的分类及组成内容、签证办理的注意事项、签证的案例、劳务结算工程量确认表填写要求。

接着由欧国威老师进行现场材料计划和使用方面讲解，主要从材料采购流程、材料总量及需用的操作流程等方面。

最后，由李叶青老师进行现场案例知识有奖问答环节。现场互动气氛非常热烈，许多学员都踊跃回答李老师的提问，最终回答题目最多即获得小红花最多的前三名学员分别为：第一名恒大文化旅游城首期项目部施工员黄春波（30朵小红花），第二名骏升花园北地块住宅项目部主办施工员向珏（19朵小红花），第三名恒大文化旅游城首期项目部施工员许跃辉（6朵小红花）。

第三部分：培训结束时

李叶青老师对获得小红花最多的前三名学员进行颁奖，并和参加本次培训的全体学员进行合影。